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战斗指挥员与战役指挥员区别

归档日期:10-21       文本归类:观通分队      文章编辑:爱尚语录

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  战斗指挥员一般是指战争现场指挥员,战役指挥员是指部队团体作战时的最高指挥员

  首先要分清战斗和战役的区别 战役是大范围的 而战斗是小范围的 比如淮海战役 平津战役 而战斗比如平型关大捷 因此战斗指挥员的级别可能是连长 团长之类的 而战役指挥员的级别很高 比如师长 军长这种级别 而且战斗指挥员一般都会参加作战 而战役的指挥员无法亲临现场 因为一场战役这种有很多战场 很多战斗

  指挥员、参谋人员先完成战役理论、指挥技能、指挥业务和体能等4类14个课目的达标考核军组织各级指挥员潜心研究陆军部队在新的领导体制下的训练模式转变。他们科学确定指挥员训练课目,增加想定作业等谋略训练内容比重,并结合重大军事演习组织指挥员紧贴作战任务、对手和环境进行情况构想演练,通过常态化组织团以上党委班子成员开展信息系统综合集成优化和拓展训练,着力提升筹划作战指挥能力。军1个蓝军旅、师1个蓝军营、旅团1个蓝军连的规模建强蓝军分队,并广泛开展指挥和技战术对抗训练,使各级指挥员、机关和部队。,现代战争是营长的战争,未来战争是班长的战争”。信息化战争对战略意识的要求已经延伸到军队编制体制的末端执行者,任何一名具有战略意识的指战员都有可能创造历史,中级指挥员的战略素养更不可或缺。例如:1962年10月27日,古巴导弹危机最紧张的时刻,苏联B-59号潜艇在古巴海域秘密潜航。美国“比勒”号驱逐舰侦测发现后,为迫使潜艇浮出水面,威慑性地投下一连串深水炸弹。惊慌的苏联水兵认为战争已经爆发,要求发射核鱼雷反击。根据授权,发射核鱼雷需艇上三名军官一致同意,群情激昂,两名军官已同意发射。幸运的是,第三名军官阿尔希波夫慎重考虑后,坚持说“不”。千钧一发之际,就是这么一个简单的“不”字,为高层的战略斡旋留下了空间。 这类人在军事中需要战略意识,是站在时代的高度观察形势、分析问题、认识矛盾、揭示规律、驾驭全局、谋划方略、落实决策的头脑、胆识、魄力、水平和能力的综合。指挥员战略意识的强弱,不仅直接关系到其履职尽责能力的高低和发展潜力,而且关系到国家政治、经济、外交、军事等战略全局的实现程度。毛主席说:“要求战役指挥员和战术指挥员了解某种程度的战略上的规律,何以成为必要呢?因为懂得了全局的东西,就更会使用局部性的东西。”战役战术指挥员具备战略意识,能够准确了解战争发生和发展的趋势,科学预见战争的影响、进程和结局,就能正确认识各战役战斗阶段在整个战争中的意义作用,更加积极主动地理解贯彻上级战略意图,既不会消极待命也不致机械僵化地执行,而是敢于并且善于机断行事,关键时刻往往能以自己的主观能动弥补其他环节的失误或不足。 ,战略、战役和战术“各级行动之间没有明确的界限,确切地说,它们倾向于融合在一起”。

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